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26
2021
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提振信心争佳绩 奋力冲刺保目标——设计服务集团召开2021年四季度生产经营暨冲刺全年目标誓师大会
10月21日，西建设计服务集团在集团公司四楼多功能厅召开2021年四季度生产经营分析暨冲刺全年目标誓师大会。会议对公司1-9月各项生产经营工作做了充分总结，围绕全面任务目标签订了经营目标责任书、重点工作推进责任状和廉政建设目标责任书，全面冲刺全年任务目标。公司领导、各部门负责人、党支部书记及青团代表参加了大会。
会上，综合管理部通报了各部门生产经营数据，就当前存在的经营问题进行了全面分析，提出具体工作措施，部署了生产经营具体工作。各生产部门全面回顾了1-9月生产经营工作，分析了存在的问题，就奋战四季度，完成全年目标提出工作保障措施。各生产部门签订了经营目标责任书、领导班子签订了重点工作推进责任状，各部门就冲刺全年任务目标，奋战四季度庄严宣誓，激励广大干部员工勇于担当，敢于冲刺，坚决完成全年任务目标。
总经理李谊指出，完成全年目标任务时不我待，各部门要紧盯四季度重点工作和全年任务目标，按照责任书和责任状要求，严格把控各项事项完成时限，狠抓落实，促进各项工作平稳运行，全力冲刺全年红。
党委书记刘炜作了总结讲话，他就公司落实“党委负责制”试点以来的各项工作进行了全面回顾，对公司实施的一系列改革措施予以肯定。他指出,公司将持续推进改革,不断优化管理体系和核心制度,改善企业发展环境,筑巢引凤,实现企业良性发展；同时希望广大干部员工积极为企业发展建言献策,上下一致，齐心协力，把握发展机遇，抓好生产经营，做好各项工作。并就完成全年任务目标提出六点要求：一是统一思想，坚定信心不动摇, 公司党委举旗帜、定策略，各级领导带队伍、保落实，全体员工大胆试、放手干,上下干群合力,形成干事氛围；二是紧盯目标，全力冲刺不停步,各生产单元要利用一切资源抓项目、强融资、化风险、促回款，全力完成各项指标任务；三是优化经营，坚持标准不降低,要利用好建工集团的项目和机制体制优势，密切关注内外部市场；四是保证质量，严守底线不妥协，生产单元要加强技术服务，职能部门要落实好各项制度，服务好生产经营，解决经营问题；五是建设梯队，重视人才不放松，生产部门要加大人才推荐和引进力度，不断引进优秀团队和人才；六是凝心聚力，塑造文化不走样，要加强内部管理和文化塑造，形成良好的企业文化氛围。
厉兵秣马全力追梦，奋斗冲刺不负韶华。设计服务集团将以此次冲刺全年目标誓师大会为契机，不断凝聚全员思想共识，形成奋斗合力，以冲刺的姿态，决胜全年目标的勇气，向全年目标任务发起总攻，确保全年目标圆满完成。
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