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18
2019
-
01
设计服务集团组织开展EPC全过程管理培训会
为全面提升公司EPC全过程管理能力，加强工程总承包系列新标准和行业政策的学习和理解力度，更好地适应市场需求，全面提高项目管理水平，2019年1月12日—13日，设计服务集团邀请北京众合企培教育咨询中心资深专家李君和胡春萍开展为期两天的EPC全过程管理管理实践培训会。
培训会上，李君分别就最新《建设项目工程总承包规范》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》等法律法规进行了详尽的阐述，特别对工程总承包管理实践与风险防范、新形势下设计企业向工程总承包转型实战等方面内容着重进行讲解，切实为公司当前积极向总承包型企业转型带来利好消息；胡春萍系统、全面讲解了工程总承包过程中的要点、难点，实施过程中的项目策划、项目管理、项目组织、风险识别、施工组织等方面内容。两位老师紧紧围绕企业发展特点，结合公司发展状况，企业转型升级迫切的基本情况，深入浅出解答了公司如何转型、怎么转型、如何规避风险等问题。培训会上，李君和胡春萍积极与培训人员互动，热情回答了所有问题。
通过EPC总承包全过程管理实践培训，为公司实现转型升级提供了重要理论支持，设计服务集团将继续深入推进设计+建筑全产业链，加强与集团各产业板块深度融合，深化与各二级集团合作关系，凸显西安建工整体合力，聚能蓄力，推进公司持续健康发展。
EPC工程总承包是指受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。
西安建工各产业集团共计百余人参加了本次培训会。
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