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2022

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综合报道 | 统一目标 紧盯市场--设计院召开2022年一季度生产经营分析会


  4月12日,设计院召开2022年一季度生产经营工作会,公司领导班子,职能部门、生产单元中层干部参加了会议。

  会议通报了公司一季度生产经营指标完成情况,研判了上半年指标实现情况,就存在的问题进行了全面分析,提出具体工作措施;各生产单元依次汇报了生产经营工作,梳理了营销跟踪和项目推进过程中的难点。会议还分析了公司应收账款情况,以及当前面临的市场政策形势,交流了有关项目信息,并就一季度发布的政策及制度进行宣贯。

  董事长、总经理李谊指出,全院要紧抓设计全产业链条,兑现设计价值;要紧跟市场方向,培育新的业务增长点;要立足企业发展,齐心协力确保上半年目标圆满完成。

  党委书记刘炜强调,要以提升人的意识和能力为重点,持续深化改革,以人才为核心加强企业管理;要细化工作措施,持续关注核心人员的工作状态和能力,同时加强外部优秀人才和团队的引进力度,要以最快速度让设计院的核心人才凸显出来,充分激发全体员工干事创业的动力、活力,让想干事、能做事、有能力,敢担当的人脱颖而出;要完善内部考核管理,梳理好核心指标与项目之间的关系,制定出上半年核心指标完成支撑保障计划,尽快拿出一套详细的奖励与考核办法;要加强应收账款回款工作,盘活企业现金流;要主动出击,积极与集团二级公司加强紧密联系,形成有效的联动合作模式;要紧抓全院营销,注重营销政策的引导性,细化营销激励措施,尽快召开营销工作专题会议;要以提升人均产值为抓手,制定切实可行的指导性意见,努力提高经营质量;要及时传达公司各项政策制度信息,分管领导要做好督办,相关部门要做好宣贯落实,让各项政策制度真正落到实处;要完善设计院内部技术质量体系的把控和执行,强化风险管理意识,努力提高项目质量。全体干部要紧盯目标任务,为公司持续向好发展做出更多贡献。