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23
2022
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02
奋力勇攀新起点 全力拼搏再出发——设计服务集团召开2022年工作会议
2月23日，西建设计服务集团召开2022年工作会议。集团公司董事、执行总裁买亚锋出席并作重要讲话，设计服务集团领导班子、中层干部、骨干员工、技术专家、工团青代表等参加会议，会议以线上线下结合的方式进行。
会上，董事长、总经理李谊作工作报告，他全面回顾了设计服务集团2021年核心指标、市场拓展、技术质量、内部管理、团队建设等情况，他指出，2021年是设计服务集团全面落实“党委负责制”，向“市场化”奋力迈进的关键之年，公司全面优化组织架构，充分释放经营活力，通过一系列具体的改革措施，全体干部员工思想观念、责任意识、工作作风迅速转变，设计、EPC业务新承揽、回款等核心指标创历史以来最好成绩。同时，他就2021年工作中存在的问题和不足进行了梳理。从压实生产责任，增进经营活力，加强人才质量，狠抓技术创新，强化内部管理，推进文化建设，坚守廉洁自律等方面就2022年工作作了部署安排。
会上还发布了公司2022年度经营目标任务和2022年度经营激励政策；各生产单元对2021年主要工作亮点进行了总结，分析了当前生产经营面临的主要困难和挑战，同时围绕2022年经营目标，提出了具体工作思路和措施；生产单元代表签订了《2022年生产经营目标责任书》，职能部门代表签订了《管理目标责任书》；党支部代表签订了《党建及党风廉政建设目标责任书》。
各单元分别上台作表态发言，大家激扬奋进，意气奋发，2022年将按照公司统一部署，提质增效，实干担当，力求创新，全面完成生产经营任务，为设计服务集团稳步向前发展做出更大贡献。
大会举行了隆重的颁奖仪式，25个先进集体和个人获得了表彰，他们在市场承揽、技术创新、经营管理、职能服务等方面突破进取，攻坚克难，充分展示了设计服务集团的责任与担当，为公司核心指标的完成做出了突出的贡献。
党委书记刘炜在总结讲话中强调，全体干部员工要提振精神，把思想和行动统一到公司党委决策部署上，站位要高，思路要活，方法要多，集聚每一个人的动能，打一场攻坚战，圆满完成集团公司下达的目标任务，完成公司自身发展目标。一是坚持统一思想，凝聚发展智慧，领导班子要肩扛责任，职能部门要多为生产技术单元排忧解难，生产单元要自我加压；二是坚持技术立院，筑牢发展根基，加强技术体系建设、项目创优和技术联合，加大技术创新；三是坚持人才强院，提高发展质量，建立人才培养体系，加强外部人才引进；四是坚持市场为先，突破发展瓶颈，建立市场化营销体系，利用好集团公司产业和资源平台，提高市场服务水平和生产效率，承揽有难度、创品牌的项目；五是坚持管理至上，提升发展效率，要突破、创新、求变；六是坚持文化引领，聚集发展人气，弘扬核心价值观，发挥标杆模范作用。
买亚锋指出，2022年，设计服务集团要紧盯目标，抓落实、补短板，实现追赶超越。一是要持续加大技术创新力度，切实提升方案创作能力和水平；二是要强化设计在EPC项目中的牵头引领作用，培育具备项目成本分析和商务管理的核心人才；三是要夯实人才基础，提升人均产值。
