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2022

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紧盯目标抓落实,确保一季度经营任务全面完成--设计服务集团召开3月生产经营分析会


3月10日,设计服务集团召开3月生产经营分析会,公司领导、各职能部门、生产部门负责人参加了会议,会议由董事长、总经理李谊主持。

会上,生产运营部通报了公司生产经营情况,指出亮点工作,分析存在的问题,提出具体工作措施;财务成本部通报了公司应收账款和资金计划执行情况;总经理助理韦洁做了市场营销分析,通报了营销重点工作进展,有针对性地提出市场营销发展思路;各业务板块领导汇报了当前新承揽、回款、跟踪项目等指标完成情况,分析了存在的问题,生产部门负责人作了补充。

李谊指出,各部门要紧密围绕经营指标,解决好指标缺口问题,梳理在建项目、跟踪项目,全力促进项目签约,加大应收账款催收力度,努力完成一季度经营指标。

党委书记刘炜作了总结,他指出,各级领导要务实求效,坚持业绩导向,树立经济意识、效益思维,加强指导生产的能力;职能部门要对照管理、对照问题,协调解决生产经营中的实际问题,提高服务和保障生产的能力;生产单元要聚焦指标,聚焦生产,认真分析指标缺口原因,从市场开发、项目推进、经营管理等方面制定弥补措施,确保一季度经营指标全面完成。